Handlekraft i Ledelse og Organisation
Handlekraft i Ledelse og Organisation
Personlig handlekraft er at gennemføre sine nytårsfortsætter – gør du eller gør du ikke? Handlekraft i Ledelse og Organisation er at gennemføre sine strategier. Gør I eller gør I ikke? Denne bog handler om de mekanismer, der afgør om ledere og organisationer er handlekraftige eller ej – samt hvordan de bliver det.
Bogen leverer nye perspektiver på handlekraft: Hvilken ledelsesadfærd skal der til? Hvilke organisationsstrukturer er handlekraftige og hvilke kulturer spænder ben for sig selv? Og hvad er det med kapitalfonde, sygehuse og handlekraft…?
Hvad betyder recession og globalisering for handlekraft? Hvilke styrker kan vi sætte i spil når centrum rykker mod øst? Kan den danske model klare sig og hvad kan vi lære af Dubais handlekraft?
Bogen har en masse eksempler til inspiration og provokation, og forord af Steen Riisgaard, CEO Novozymes.
Hvis du er leder, eller gerne vil være det, er der ikke noget vigtigere tema end handlekraft. Bogen viser hvordan du kan skabe handlekraft i dit team, din organisation og dit lederskab.